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的商业经验创新拥抱变化以避免灭绝

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发表于 2022-9-22 12:48:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天我目睹了一家拒绝让业务适应电子时代的公司的悲惨结局。 一家拥有 40 年历史的家庭经营的目录维护供应公司正在大出血。 曾经是一个非常成功的邮购业务,它陷入了过时的恶性循环,其所有者害怕对技术的投资。生存危在旦夕,因为他坚持通过将 200 页的目录发送到成千上万的邮件列表,他的企业可以生存下去。 该公司将其网站视为附带利益。因此,该公司没有投资于其在线业务,而是投资了超过 300,000 美元用于目录制作和发行。 纸张、邮资和印刷方面的资金流失严重。 虽然邮购业务的例子很可悲,但如果你在想:“啊,这是一个老派的商业模式,请不要这么快就忽略这个故事。

那永远不会发生在我身上。我的业务是在技术领域。” 正是这种思维方式让你很容易走上同样的灭绝之路。 创新体验 想想黑莓——曾经是科技界的耀眼明星和移动连接的先驱。 2009年,黑莓赞助了U2 360 Tour。2010 年,我写了关于乐队在出道 30 年后 消费者手机号码列表 继续保持创新的文章。 今天,U2 再次进行了一场利润丰厚且令客户满意的巡演,即其 iNNOCENCE + eXPERIENCE 巡演。然而,这一次,黑莓无处可寻……坦率地说,这是太多商业失败笑话的妙语。 在两次巡演之间的五年间,音乐产业发生了翻天覆地的变化。 2009 年,Pandora 还没有流行起来,Spotify 还不存在,人们(喘不过气!)仍然在商店购买 CD,乐队可以通过销售专辑赚钱。



但 U2 优雅地跟上了变化的步伐并创新了一些自己的技巧。 首先,去年秋天,为了准备宣布他们的 i+e 巡演,他们赠送了他们的专辑。免费。在与 Apple(不是黑莓!谁?)的良好公关推动/合作伙伴关系的支持下,他们的新曲目广受欢迎。这是业内前所未见的创新举措。 然后,他们从字面上将竞技场音乐会体验转为轴心——地板两端的舞台由一条走秀台和一个高架走猫台相连,通过透明网屏蔽,兼作高清 LED 显示屏和真实——时间广播。舞台上的每个人都有一个很棒的座位和很棒的体验。U2 彻底改造了体验,提供了独特的体验并提供了卓越的价值。


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