公司促進員工發展和職業發展的 6 種方法

jakia222@exdonu

我們看到了直言不諱的員工對雇主期望的轉變大辭職 並不是這種轉變的開。但它確實提高了對符合員工價值觀、目標和生活方式的工作環境的需求。 儘管雇主可能認為他們正在為員工提供良好的發展機會，但事實卻大不相同。根據皮尤研究中心的一項調查，在 2021 年辭職的員工中，63% 的人表示沒有晉昇機會 是離職的原因。 因此，如果您的員工沒有獲得他們希望的職業發展類型，您該如何改變呢？ 在學習永無止境，因為我們以投資於我們的員工而自豪，所以我們有一些技巧可以分享如何為員工創造職業發展機會。 在入職期間留下良好的第一印象 改善員工發展的首要領域之一是在入職過程中。儘管您可能會因為某人的整體技能和經驗而僱用他們，但每項工作都有自己獨特的術語、工具和流程。通過提供深思熟慮的入職體驗，您可以儘早為員工提供正確的技能和知識，同時讓他們對自己的潛在成長感到興奮。

在都能從正確的角度開始我們還讓我們的終身員工培訓新員工。這有助於培養關係並支持我們蓬勃發展的遠程工作文化。 2. 提供持續的培訓機會 新員工入職後，學習不應止步於此。世界在不斷變化，這意味著保持領先所需的技能和專業出了遠程培訓日曆 ，提供各種主成員可以選擇參加哪些會議，讓他們有機會填補知識空白並參與互動學習。 為您的組織創建培訓日曆時，請確保您的課程滿足員工的需求並與  捷克共和国 WhatsApp 号码  組織的目標保持一致。 制定針對每個人的發展計劃 員工在公司工作不僅是為了支持公司目標；他們也在那裡推進自己的個人和職業目標。與其忽視這些目標，不如利用這些信息為組織及其員工建立互惠互利的關係。 通過了解某人的目標和動機，您的公司可以更好地使該人與公司保持一致。SmartBug 利用個人發展計劃來幫助員工想像他們的成長是如何實現的，以及這種成長如何為公司的成功做出貢獻。這些計劃旨在靈活且可見，因此員工及其經理都可以跟踪里程碑的進度。



過指導支持員工 創建導師計劃是拓寬視培養未來領導者。培養新技能以及營造開放和吸引人的文化的好方法。指導對任何尋求特定領域知識淵博的人的支持和洞察力的人都是有益的。 在考慮內部指導計劃時，請考慮如何讓各級員工參與其中。例如，在 SmartBug，我們通過內部公告提供計劃信息，並提供一個簡短的註冊表單，使我們能夠將導師和學員進行最佳配對。 指導計劃並不是一刀切的情況。有許多不同的方式來構建它們，但是通過遵循一些最佳實踐，您可以確保您公司的計劃具有長期持續所需的正確支持和結構。 鼓勵部門內部和部門之間的影子 不是每個人都需要正式的導師或想參加小組培訓課程。這就是為什麼工作見習是一種很好的發展方法，它讓那些對其他角色感到好奇的人有機會了解它是如何完成的。 雖然新的 在其入職培訓中內置了工作影子，但也鼓勵現有員工參與影子工作。無論他們是想了解更多關於我們付費媒體團隊的日常工作、如何使用 HubSpot 中的特定功能，還是只是想更好地組織他們的一天，都有很多願意為他們指明方向。